Legislatia muncii si fiscalitatea nu sunt statice. Se schimba, uneori peste noapte, iar impactul se simte direct in costuri, operatiuni si relatia cu angajatii. Ceea ce era valabil ieri poate sa nu mai fie azi, iar orice intarziere in implementare poate insemna amenzi sau blocaje administrative.

Asteptarea pasiva nu mai e o optiune. Pentru a evita surprizele neplacute, este nevoie de acces rapid la informatii corecte si interpretari aplicabile. Cum te asiguri ca nu ratezi nimic important? Cum gestionezi noile reguli fara sa pierzi timp valoros? Hai sa vedem ce aduce 2025 si ce poti face pentru a ramane in control.

Un angajator abil ar trebui sa trateze in mod diferit fiecare situatie care s-ar putea termina cu o concediere. Angajatorul ar trebui sa pregateasca riguros concedierea salariatilor. Pentru ca disponibilizarile sa fie legale, ar putea fi nevoie nu doar de o notificare, ci chiar de modificari in regulamentul de ordine interioara al societatii sau in contractele colective de munca. Sunt si cazuri in care reangajarea salariatului concediat este obligatorie.

Informatii complete, despre fiecare dintre aceste situatii, gasesti in paragrafele urmatoare.

Te intereseaza un loc de munca in Departamentul de Resurse Umane dar nu stii de unde sa incepi? Am pregatit un ghid de cariera in HR pentru toti cei interesati de acest domeniu. De la cursurile de HR la salariile din domeniu, afli raspunsuri la toate intrebarile si poti sa decizi daca este potrivita pentru tine aceasta profesie.

O adeverinta de venit se elibereaza de catre angajator si poate fi solicitata oricand de catre un angajat, din diverse motive, cel mai des intalnit motiv fiind legat de intentia contractarii unui credit bancar.

Mediul de business este unul competitiv si mereu supus schimbarilor, asa ca toate companiile au nevoie in permanenta de lideri agili, care sa stie cum sa transforme esecurile in oportunitati sau cum sa instruiasca si sa motiveze echipele astfel incat acestea sa fie productive, iar compania sa genereze profit.

Leadershipul este un proces prin care o persoana poate influenta un grup de indivizi in realizarea unui obiectiv comun. In plus, reprezinta capacitatea unui manager de a conduce un grup de persoane intr-o activitate si inglobeaza viziune, entuziasm, energie, pasiune si consecventa.

Firmele au dreptul de a solicita subventii de la stat, daca angajeaza someri, absolventi ai institutiilor de invatamant, persoane cu risc de marginalizare, ucenici, persoane cu handicap, interni. La subventiile oferite de stat pentru fiecare angajat care face parte din categoriile de mai sus, se adauga o serie de ajutoare suplimentare, care pot fi cerute in contextul pandemiei de coronavirus. In continuare, poti citi mai multe despre tipurile de subventii de angajare disponibile in 2021, in ce conditii se acorda, ce obligatii ai ca angajator, precum si ce alte beneficii ai daca angajezi in aceasta perioada instabila din punctul de vedere al locurilor de munca.

Concediul medical este un drept de care beneficiaza toti angajatii din Romania, in anumite conditii. E bine de retinut de la bun inceput ca exista mai multe tipuri de concedii medicale, iar durata si plata acestora difera pentru fiecare in parte.

In cele ce urmeaza iti vom detalia toate aceste aspecte, dar si in ce conditii poti sa iti iei concediu medical si cum poti sa obtii adeverinta de concediu medical.

Recrutarea și retenția angajaților potriviți sunt esențiale pentru succesul oricărei organizații. În acest context, integrarea acestora capătă o importanță aparte. Un proces de onboarding strategic și eficient implementat poate schimba radical experiența angajaților, sporind gradul de retenție și implicare. În timp, acest lucru poate contribui la dezvoltarea unei culturi organizaționale solide și unite.

Pe de altă parte, o gestionare ineficientă a onboarding-ului poate duce la demoralizarea angajaților, scăderea productivității și, în consecință, la un turnover ridicat.

Descoperă un ghid pas cu pas pentru implementarea unui proces de onboarding eficient, inclusiv identificarea KPIs și metodele de calcul ale acestora, precum și statistici revelatoare ce evidențiază impactul procesului de integrare. Află cum onboarding-ul poate deveni un instrument strategic în modelarea unei forțe de muncă motivate, productive și implicate pe termen lung.

Schimbarea furnizorului de servicii de payroll poate părea o sarcină dificilă, dar nu trebuie să fie așa. Într-o perioadă în care legislația muncii se schimbă constant, iar gestionarea salariilor devine din ce în ce mai complicată, este mai important ca oricând să ai alături un partener de încredere.

De ce să rămâi blocat într-un sistem ineficient, când poți face tranziția către un nou furnizor care să-ți ușureze munca?
În acest ghid, explorăm pașii necesari pentru a face această schimbare cât mai lină și eficientă posibil. Îți arătăm cum să cercetezi piața, să evaluezi furnizorii, să faci tranziția fără probleme și să te bucuri de un nou început. Fie că vrei să renunți la soluțiile interne sau să schimbi furnizorul extern actual, acest ghid te va ajuta să găsești soluția perfectă pentru nevoile tale.

Ai observat că unii angajați par mai puțin implicați? Un motiv ar putea fi lipsa de transparență salarială. Când angajații nu înțeleg cum sunt stabilite structurile salariale în companie, apar confuzii și, uneori, frustrări. Odată cu noile normative europene, claritatea în privința salariilor devine mai mult decât o recomandare - va deveni o obligație legală.

Este momentul să transformi o potențială problemă într-o abordare constructivă. Deschide discuția despre salarii, implică-ți echipa și vezi cum transparența poate deveni un avantaj real pentru toți.

Poate nu e doar oboseala de luni dimineață. Când angajații sunt epuizați constant, burnout-ul bate la ușă. De multe ori, nu volumul de muncă e problema, ci lipsa unui echilibru sau a unor limite clare.

Și, surpriză: ignorarea acestor semnale nu duce la „mai multă productivitate”. În schimb, e calea sigură pentru apariția quiet quitting. Angajații sunt prezenți fizic, dar lipsiți de implicare. Realizează doar ce este absolut necesar, nu mai propun idei noi, iar inițiativa dispare.

Vrei să schimbi asta? Începe simplu.

Tehnologia ar trebui să fie un sprijin, nu o povară.
Totuși, când vine vorba de inteligența artificială, întrebarea nu e „dacă funcționează”, ci „cum o facem să funcționeze pentru noi?”. Pentru multe companii, răspunsul rămâne neclar.

Multe organizații evită să adopte soluții AI, temându-se că vor genera mai multe complicații decât avantaje. Și e de înțeles: fără o strategie bine definită, aceste instrumente pot complica procesele existente. Dar dacă ar exista un mod simplu, bine structurat, prin care să transformi AI-ul într-un partener de încredere?

Cum reduci dificultățile și faci schimbarea mai ușor de gestionat? Totul începe prin înțelegerea impactului real și alegerea soluțiilor care chiar aduc rezultate. Vezi cum, pas cu pas.