Chiar și erorile minore de calcul salarial pot avea consecințe semnificative, de la sancțiuni legale la pierderea încrederii angajaților. Companiile gestionează diferit salarizarea. Unele se bazează pe propriile sisteme, tehnologii și cunoștințe. Altele preferă să externalizeze procesul de salarizare.  

Un model oferă control total, dar implică și un grad ridicat de complexitate operațională și un anumit număr de resurse interne. Celălalt model oferă predictibilitate, eficiență și acces la expertiză specializată, cu un grad mai redus de implicare operațională din partea clientului. Alegerea e grea iar procesele din spate în urma cărora poți lua o decizie sunt complexe. 

Suntem conștienți că subiectul salarizare și externalizare salarizare este unul complex, așa că am adunat câteva informații utile pentru a te ajuta să faci o alegere informată în ceea ce privește strategia de salarizare a companiei tale. 

Transparența salarială a devenit una dintre cele mai discutate reforme din mediul de lucru european, însă angajatorii sunt preocupați de posibile creșteri ale costurilor și de perturbările interne pe care aceasta le-ar putea genera.

Transparența salarială schimbă rapid normele din mediul de lucru din Europa, pe măsură ce organizațiile răspund unor așteptări tot mai mari privind claritatea modului în care sunt luate deciziile salariale.

Tehnologia evoluează într-un ritm rapid, zi de zi, lună de lună, apare o aplicație nouă sau un sistem nou care îți poate ajuta angajații prin optimizarea modului de lucru sau al proceselor interne ale companie tale. 

Departamentul tău de HR este mai important decât crezi. În fiecare lună, în data stabilită prin contract ca fiind ziua de salariu, ne primim recompensa pentru munca noastră și ea stabilită prin contract.

De ani de zile, când se vorbește de munca flexibilă, întotdeauna apar întrebările: de unde muncesc oamenii? De la birou, sau de acasă, program normal sau flexibil, doar câteva zile pe săptămână sau câteva ore pe zi? Totuși, încercarea de a defini și de a încadra cumva munca flexibilă într-un model exact nu explică de ce aceasta funcționează în unele companii și în altele nu.

HR-ul crește rapid – pare că în fiecare zi apare un trend nou, o aplicație sau o nouă expresie pe care ar fi trebuit s-o știi. Fie că este AI slop sau o scădere în implicarea angajaților, companiile trebuie să înțeleagă cum să reacționeze la aceste trenduri aflate în creștere.

Concediul medical este un drept de care beneficiază toți angajații din România, care îndeplinesc stagiul minim de asigurare – 6 luni din ultimele 12. Există mai multe tipuri de concedii medicale, iar durata și plata acestora diferă pentru fiecare în parte.

Demisia reprezintă o notificare din partea angajatului către angajator prin care primul își dorește încetarea contractului individual de muncă. Deoarece demisia nu trebuie aprobată, în procesul înaintării acesteia nu vei avea nevoie de o cerere specială. În următorul articol vom detalia cadrul legislativ, ce obligații au angajații și angajatorii, cum te poți pregăti pentru momentul demisiei și îți vom prezenta și un model de demisie.

Concediul de odihnă este un drept al angajaților și totodată reprezintă una dintre cele mai familiare noțiuni pentru noi din domeniul resurselor umane. În cele ce urmează vom detalia care este durata minimă a concediului de odihnă (20 de zile), care sunt alte prevederi ale Codului Muncii (Articolele 145, 146, 147), ce noutăți au apărut în ultima perioadă dar și cum facem o cerere de concediu.