Publicații

Aproape jumătate (47%) dintre liderii HR din Europa plasează planificarea forței de muncă între cele mai importante nevoi și că este critică pentru asigurarea personalului adecvat (48%), optimizarea costurilor cu forța de muncă (40%) și continuitatea serviciilor (39%).

Angajații europeni își doresc ceea ce mulți angajatori nu oferă. De exemplu, 40% dintre angajați își doresc zile libere suplimentare, în timp ce doar 17% dintre ei primesc efectiv acest beneficiu ca parte din structura de recompensare.

1 din 3 angajați europeni se confruntă încă cu erori de salarizare, 17% raportează întârzieri, iar 31% sunt îngrijorați de gestionarea nesigură a datelor.

În 2026, 54% dintre organizațiile din Europa explorează activ potențialul AI la locul de muncă, iar 51% investesc în această tehnologie.

Raportul HR & Payroll Pulse din acest an aduce aceste presiuni în prim-plan, oferind o perspectivă clară asupra elementelor de bază ale muncii și unde încep să se fisureze.

Viitorul muncii începe când îți îndrepți atenția către prezent. De aceea, raportul HR Trends din acest an te invită să iei o pauză - să observi și să înțelegi unde ne aflăm acum.

Descoperă cele mai importante schimbări din mediul de lucru, evidențiate de cel mai amplu studiu anual de HR din Europa.

Află ce cred cu adevărat angajații și liderii din HR despre carieră, încredere, salarizare și sustenabilitate.

Cercetarea a inclus 16.000 de angajați și 5.625 de factori de decizie din HR, din 16 țări europene.

Recrutarea și retenția angajaților potriviți sunt esențiale pentru succesul oricărei organizații. În acest context, integrarea acestora capătă o importanță aparte. Un proces de onboarding strategic și eficient implementat poate schimba radical experiența angajaților, sporind gradul de retenție și implicare. În timp, acest lucru poate contribui la dezvoltarea unei culturi organizaționale solide și unite.

Pe de altă parte, o gestionare ineficientă a onboarding-ului poate duce la demoralizarea angajaților, scăderea productivității și, în consecință, la un turnover ridicat.

Descoperă un ghid pas cu pas pentru implementarea unui proces de onboarding eficient, inclusiv identificarea KPIs și metodele de calcul ale acestora, precum și statistici revelatoare ce evidențiază impactul procesului de integrare. Află cum onboarding-ul poate deveni un instrument strategic în modelarea unei forțe de muncă motivate, productive și implicate pe termen lung.

Schimbarea furnizorului de servicii de payroll poate părea o sarcină dificilă, dar nu trebuie să fie așa. Într-o perioadă în care legislația muncii se schimbă constant, iar gestionarea salariilor devine din ce în ce mai complicată, este mai important ca oricând să ai alături un partener de încredere.

De ce să rămâi blocat într-un sistem ineficient, când poți face tranziția către un nou furnizor care să-ți ușureze munca?
În acest ghid, explorăm pașii necesari pentru a face această schimbare cât mai lină și eficientă posibil. Îți arătăm cum să cercetezi piața, să evaluezi furnizorii, să faci tranziția fără probleme și să te bucuri de un nou început. Fie că vrei să renunți la soluțiile interne sau să schimbi furnizorul extern actual, acest ghid te va ajuta să găsești soluția perfectă pentru nevoile tale.

Ai observat că unii angajați par mai puțin implicați? Un motiv ar putea fi lipsa de transparență salarială. Când angajații nu înțeleg cum sunt stabilite structurile salariale în companie, apar confuzii și, uneori, frustrări. Odată cu noile normative europene, claritatea în privința salariilor devine mai mult decât o recomandare - va deveni o obligație legală.

Este momentul să transformi o potențială problemă într-o abordare constructivă. Deschide discuția despre salarii, implică-ți echipa și vezi cum transparența poate deveni un avantaj real pentru toți.

Poate nu e doar oboseala de luni dimineață. Când angajații sunt epuizați constant, burnout-ul bate la ușă. De multe ori, nu volumul de muncă e problema, ci lipsa unui echilibru sau a unor limite clare.

Și, surpriză: ignorarea acestor semnale nu duce la „mai multă productivitate”. În schimb, e calea sigură pentru apariția quiet quitting. Angajații sunt prezenți fizic, dar lipsiți de implicare. Realizează doar ce este absolut necesar, nu mai propun idei noi, iar inițiativa dispare.

Vrei să schimbi asta? Începe simplu.

Tehnologia ar trebui să fie un sprijin, nu o povară.

Totuși, când vine vorba de inteligența artificială, întrebarea nu e „dacă funcționează”, ci „cum o facem să funcționeze pentru noi?”. Pentru multe companii, răspunsul rămâne neclar.

Multe organizații evită să adopte soluții AI, temându-se că vor genera mai multe complicații decât avantaje. Și e de înțeles: fără o strategie bine definită, aceste instrumente pot complica procesele existente. Dar dacă ar exista un mod simplu, bine structurat, prin care să transformi AI-ul într-un partener de încredere?

Cum reduci dificultățile și faci schimbarea mai ușor de gestionat? Totul începe prin înțelegerea impactului real și alegerea soluțiilor care chiar aduc rezultate. Vezi cum, pas cu pas.