Dezvoltarea Talentelor

Mediul de business este unul competitiv si mereu supus schimbarilor, asa ca toate companiile au nevoie in permanenta de lideri agili, care sa stie cum sa transforme esecurile in oportunitati sau cum sa instruiasca si sa motiveze echipele astfel incat acestea sa fie productive, iar compania sa genereze profit.

Leadershipul este un proces prin care o persoana poate influenta un grup de indivizi in realizarea unui obiectiv comun. In plus, reprezinta capacitatea unui manager de a conduce un grup de persoane intr-o activitate si inglobeaza viziune, entuziasm, energie, pasiune si consecventa.

Un CV bine structurat si informativ va iesi in evidenta, cu siguranta. Este cea mai simpla metoda de a convinge un angajator ca esti persoana potrivita pentru job.

Evaluarea echipei reprezinta oportunitatea de a intelege modul de lucru si provocarile intampinate de catre angajati, cat si pentru a obtine un feedback obiectiv despre intreaga companie. Un proces de evaluare include mai multe metode, tocmai pentru a se ajunge la o analiza detaliata despre ce a decurs bine, dar si ce trebuie imbunatatit pentru angajat in vederea atingerii obiectivelor. In acest articol incercam sa aducem o intelegere mai aprofundata procesului evaluarii profesionale, cum se efectuaza, ce tipuri de evaluare exista, dar si care este scopul final prin beneficiile aduse companiei si, nu in ultimul rand, angajatilor. 

Angajarea unui bun manager este o problema a tuturor angajatorilor in zilele noastre. Sa gaseasca omul care sa gandeasca si sa reuseasca sa aplice cele mai bune strategii pentru cresterea business-ului in iuresul tehnologic al zilelor noastre este o provocare pentru majoritatea companiilor.

Evaluarea performantei este un mecanism formal de evaluare, in care managerii si alte parti interesate evalueaza performanta in munca a angajatilor. Scopul este acela de a afla mai multe despre punctele forte si punctele slabe si, cel mai important, ofera angajatilor o mai buna intelegere a ceea ce se asteapta de la ei. Evaluarea personalului trebuie pregatita minutios si executata cu atentie pentru a stimula implicarea angajatilor si a da tonul crearii unei culturi a feedback-ului si dezvoltarii continue in organizatie.

Evaluarea performantei ofera unei organizatii posibilitatea de a imbunatati in mod constant modul de lucru, dar si de a recompensa angajatii care obtin rezultate in cadrul companiei si de a stabili obiective clare care sa creasca nivelul de implicare a angajatilor.

Afla in articolul de mai jos care este rolul unei evaluari, cand si cum trebuie facuta intr-un mod eficient, dar si care sunt avantajele pe care le ofera stabilirea unui sistem de evaluare a performantei.

• Cum este reglementata legal evaluarea performantei
• Care este rolul evaluarii performantei
• Cand si cum trebuie realizata evaluarea performantelor angajatilor
• Ce criterii pot fi luate in considerare in procesul de evaluare a performantei
• Care sunt avantajele procesului de evaluare a performantei

Scrisoarea de intentie, cunoscuta si sub denumirea de scrisoare de motivatie sau scrisoare de prezentare, are rolul de a prezenta intentia sau motivatia ta pentru a obtine un job. Scrisoarea de intentie vine in completarea unui CV si, in functie de modul in care ai redactat-o, te poate recomanda sau iti poate scadea sansele sa obtii un anumit job.

Specialistii in resurse umane de la colorful.hr iti descriu mai jos pasii pe care trebuie sa ii parcurgi in redactarea unei scrisori de intentie, ce informatii trebuie sa incluzi, dar si cateva modele de scrisori pe care le poti personaliza pentru a-ti asigura succesul intr-un proces de recrutare.

• Ce este scrisoarea de intentie si cand ai nevoie de ea
• Tipuri de scrisoare de intentie si care este scopul acesteia
• Cum redactezi corect si ce trebuie sa contina o scrisoare de intentie
• Reguli generale de redactare a unei scrisori de intentie – ce scrii si ce sa nu scrii intr-o scrisoare de intentie