Cum poate raportarea ESG să consolideze poziția HR-ului?

Respectarea noii Directive privind Raportarea Durabilității Corporative (CSRD) a UE și a cerințelor ESG este o mare provocare, nu-i așa? Totuși, realizarea de rapoarte privind sustenabilitatea oferă mai multe oportunități bune pentru managementul HR. În acest blog, prezentăm patru exemple despre cum raportarea ESG va aduce beneficii muncii HR în viitor.

1. Obținerea unei imagini mai clare a afacerii

ESG este o abreviere pentru termenii englezești "environmental", "social" și "governance". În raportarea ESG, compania trebuie să raporteze aspecte legate de mediu, responsabilitate socială și guvernanța operațiunilor și dezvoltarea acestora. În raportarea ESG, HR-ul trebuie să colecteze și să prezinte informații despre programul de lucru, concediul medical, salarii și bunăstarea angajaților, printre altele. Analizând aceste date, poți obține rapid o imagine de ansamblu asupra modului în care funcționează afacerea în prezent și ce ar putea avea nevoie în viitor pentru a performa mai bine. Datele HR pot fi folosite pentru a identifica neajunsuri sau lipsuri, oferind astfel oportunitatea de a crea o organizație mai echitabilă, sustenabilă și eficientă.

 

2. Oportunitatea de a lua măsuri proactive în beneficiul angajaților

Este o idee bună să compilezi diverse statistici pe baza datelor realizate pentru raportul ESG pentru a înțelege ce înseamnă aceste date. Când există date statistice privind abordarea unei organizații față de sustenabilitatea socială, există o bază pentru a lua măsuri proactive pentru îmbunătățirea operațiunilor. Ulterior, ar putea reduce diferența de salariu, reduce absențele din cauza bolilor și recruta experți mai potriviți.

3. Crearea unei culturi organizaționale mai bune

Datele HR oferă o imagine mai clară a culturii corporative a organizației. Ce reprezintă? Ce este important pentru angajați? Compania lucrează activ pentru a se asigura că cultura este realizată în viața de zi cu zi? Datele HR pot fi folosite pentru a modela cultura companiei, astfel încât angajații să se simtă bine și incluși.

 

4. Consolidarea poziției HR

Departamentul financiar are un loc natural în echipa de management, deoarece poate prezenta statisticile de care organizația are nevoie pentru a-și atinge obiectivele de afaceri. Cu datele și perspectivele obținute din raportarea ESG, HR-ul are, de asemenea, oportunitatea de a obține o poziție strategică puternică. Statisticile sunt o cheie importantă a succesului și pot ajuta o organizație să-și atingă obiectivele de afaceri.

HR-ul poate arăta unde și ce resurse sunt necesare și ce pași trebuie luați pentru a dezvolta afacerea. HR-ul poate ajuta conducerea să obțină o organizație mai sustenabilă și mai prosperă, cu mai puțini angajați în concediu medical, dorința de a se dezvolta alături de companie și satisfacție.