Planificarea forței de muncă în 2026: de la capacitate operațională la strategie de business

Aproape jumătate (47%) dintre liderii HR din Europa plasează planificarea forței de muncă între cele mai importante nevoi și că este critică pentru asigurarea personalului adecvat (48%), optimizarea costurilor cu forța de muncă (40%) și continuitatea serviciilor (39%).

 

Factori precum, găsirea oamenilor potriviți pe fondul penuriei de talente și a presiunilor reducerii numărului de angajați, implementarea tot mai accelerată a automatizărilor și inteligenței artificiale în fluxurile de muncă care pun presiune pe oameni să lucreze mai repede și să reducă costurile, angajați care văd echipele micșorându-se se confruntă cu așteptări în creștere, fac ca planificarea forței de muncă să devină o prioritate urgentă. Companiile au nevoie de suficienți oameni pentru a rămâne productive și eficiente în fața schimbărilor care se accelerează din ce în ce mai mult.

 

Bazat pe studiul HR & Payroll Pulse 2026: O evaluare realistă pentru Europa, acest raport oferă o perspectivă unică și detaliată asupra provocărilor urgente de planificare a forței de muncă și asupra modului în care liderii HR și salarizare ar trebui să le abordeze.

 

Vei descoperi insight-uri despre mobilitatea internă, planificarea strategică, utilizarea AI și echilibrul dintre tehnologie și implicarea umană. Descarcă raportul și află cum pot organizațiile să construiască o forță de muncă mai flexibilă, mai bine conectată la obiectivele de business și pregătită pentru provocările următorilor ani.