
5 erori frecvente în procesul de salarizare (și cum să le evitați)
Salarizare și beneficii
De la SaaS la BPO: Ghid pentru externalizarea salarizăriiSalarizare și beneficii
Proces de salarizare intern vs. Serviciu de salarizare gestionatSalarizare și beneficii
Cum să externalizezi eficient salarizarea: 4 sarcini cheie de delegatSalarizare și beneficii
Noi obligatii pentru societatile cu peste 50 de angajati referitor la angajarea persoanelor cu handicap
Ordonanta de Urgenta nr. 127/2024 privind unele masuri in domeniul social, a adus modificari si Legii nr. 448/2006 privind protectia si promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, care vor intra in vigoare la anul, incepand cu luna ianuarie 2025.

Structura COR a fost modificata pentru ocupatii din educatia timpurie
Conform Hotararii nr. 1283/2024 ce a fost publicata in Monitorul Oficial nr. 1051, in data de 21 octombrie 2024, se modifica Anexa la Hotararea Guvernului nr.

Tot ce trebuie sa stii despre pontaj: Ghid complet pentru companii
Pontajul este un proces esential in gestionarea resurselor umane, care ajuta companiile sa inregistreze prezenta si orele lucrate de angajati. Acesta asigura o evidenta clara a timpului petrecut de angajati la locul de munca, facilitand astfel calculul corect al salariilor si al altor beneficii. In era digitala, sistemele de pontaj au evoluat semnificativ, oferind solutii mai eficiente si precise. Astfel, companiile pot beneficia de un control mai bun al productivitatii si de o reducere a erorilor umane.

Cum se calculeaza termenul de preaviz in situatia concedierii – Decizie a Inaltei Curti de Casatie si Justitie
Inalta Curte de Casatie si Justitie a stabilit in solutionarea unui recurs in interesul legii formulat de Avocatul Poporului ca, in cazul termenului de preaviz la concediere nu este luata in calcul si ziua comunicarii notificarii de preaviz, astfel, termenul de preaviz incepe sa curga din ziua urmatoare comunicarii notificarii de preaviz si se implineste in ultima zi a termenului.

Retineri din salariu: cat de departe poate merge angajatorul
Daca intr-un articol anterior, faceam referire la contributiile angajatorului, acum, avem in vedere lista de retineri salariale.

Concediul medical in 2024: Drepturi, obligatii si proceduri pentru angajatori si angajati
Concediul medical reprezinta un drept de baza al angajatilor, oferindu-le acestora posibilitatea de a se recupera in urma unor boli sau accidente, fara a-si pierde veniturile. In contextul actual, intelegerea detaliilor care reglementeaza acordarea pentru concediul medical in 2024 devine esentiala, atat pentru angajati, cat si pentru angajatori.

Acte necesare pentru coasigurat: modele de declaratii si adeverinte
Potrivit Legii sanatatii 95/2006 privind reforma in domeniul sanatatii, actualizata, coasiguratul este persoana care beneficiaza de servicii medicale in sistemul de asigurari de sanatate, fara plata contributiei de sanatate, datorita faptului ca se afla in intretinerea unei persoane asigurate. Persoanele care pot fi incadrate la categoria coasigurat sunt: sotul, sotia si parintii care sunt intretinuti de catre persoana asigurata.
Potrivit legii, persoanele coasigurate nu pot avea, la randul lor, coasigurati.

Metrici HR in procesul de recrutare – Indicatori de performanta pe care trebuie sa-i urmaresti
Intr-o lume in care datele sunt din ce in ce mai importante, este esential ca departamentul de resurse umane sa urmareasca si sa analizeze anumiti metrici pentru a evalua performanta si eficienta activitatilor. In acest articol, vom discuta despre cativa indicatori de performanta in procesul de recrutare care ar trebui sa fie urmariti in mod regulat in companii.

Ghidul tău pentru externalizarea salarizării la nivel internațional
În prezent, externalizarea este un concept uzual în lumea afacerilor. Cu toate acestea, deși majoritatea oamenilor știu cu aproximație ce înseamnă conceptul de externalizare, există încă multe incertitudini cu privire la ce anume implică externalizarea salarizării și cum funcționează aceasta la nivel internațional.

Cum să externalizezi eficient salarizarea: 4 sarcini cheie de delegat
Contrar a ceea ce cred unii, externalizarea serviciilor de salarizare nu este o alegere de tip „totul sau nimic”. Tu decizi ce sarcini preferi să încredințezi unei terțe părți și ce activități păstrezi în cadrul companiei. Prin urmare, orice proiect de externalizare începe cu definirea clară a domeniului de aplicare. Ca să facilităm acest proces, ți-am pregătit câteva recomandări utile.

Partenerii de salarizare din mai multe țări: ce (nu) trebuie să cauți?
Serviciile de salarizare în Europa au devenit deosebit de complexe, făcând aproape imposibilă menținerea unei salarizări impecabile la nivel multinațional pentru forța de muncă internațională. Partenerii de externalizare își aliniază modul de lucru pentru a oferi liniște. Dar cum știi care ți se potrivește? Analizează aceste trei aspecte și decide pe cont propriu.

Proces de salarizare intern vs. Serviciu de salarizare gestionat
Diferența principală dintre cele două modele constă în distribuția responsabilităților. În cazul unui software de salarizare, clientul este responsabil pentru menținerea expertizei interne, procesarea salariilor, respectarea legislației și gestionarea resurselor necesare. Acest model oferă control total, dar implică și un grad ridicat de complexitate operațională.
Pe de altă parte, serviciul de salarizare gestionat presupune externalizarea acestor responsabilități către un furnizor specializat. Riscurile legate de procesare, conformitate, niveluri de servicii și scalabilitate sunt preluate de furnizor, ceea ce permite clientului să se concentreze pe activități strategice. Acest model oferă predictibilitate, eficiență și acces la expertiză specializată, cu un grad mai redus de implicare operațională din partea clientului.