Contrar a ceea ce cred unii, externalizarea serviciilor de salarizare nu este o alegere de tip „totul sau nimic”. Tu decizi ce sarcini preferi să încredințezi unei terțe părți și ce activități păstrezi în cadrul companiei. Prin urmare, orice proiect de externalizare începe cu definirea clară a domeniului de aplicare. Ca să facilităm acest proces, ți-am pregătit câteva recomandări utile.

Serviciile de salarizare în Europa au devenit deosebit de complexe, făcând aproape imposibilă menținerea unei salarizări impecabile la nivel multinațional pentru forța de muncă internațională. Partenerii de externalizare își aliniază modul de lucru pentru a vă oferi liniște. Dar cum știți care vi se potrivește? Analizați aceste trei aspecte și decideți pe cont propriu.

Diferența principală dintre cele două modele constă în distribuția responsabilităților. În cazul unui software de salarizare, clientul este responsabil pentru menținerea expertizei interne, procesarea salariilor, respectarea legislației și gestionarea resurselor necesare. Acest model oferă control total, dar implică și un grad ridicat de complexitate operațională.

Pe de altă parte, serviciul de salarizare gestionat presupune externalizarea acestor responsabilități către un furnizor specializat. Riscurile legate de procesare, conformitate, niveluri de servicii și scalabilitate sunt preluate de furnizor, ceea ce permite clientului să se concentreze pe activități strategice. Acest model oferă predictibilitate, eficiență și acces la expertiză specializată, cu un grad mai redus de implicare operațională din partea clientului.

Este o neînțelegere des întâlnită faptul că externalizarea salarizării înseamnă automat transferul complet al procesului. În realitate, există mai multe forme de externalizare, fiecare cu un nivel diferit de implicare. De exemplu, externalizarea proceselor operaționale (BPO) se apropie de o delegare totală, însă ai la dispoziție și opțiuni mai flexibile, adaptate nevoilor tale. Această prezentare te va ajuta să înțelegi diferențele și să alegi soluția care se potrivește cel mai bine organizației tale.

Chiar și erorile minore de salarizare pot avea consecințe semnificative, de la sancțiuni legale la pierderea încrederii angajaților. În Europa, companiile gestionează salarizarea în diferite moduri. Unele se bazează pe propriile sisteme, tehnologii și cunoștințe. Altele preferă să externalizeze parțial sau integral procesul de salarizare. Deși o abordare poate fi mai eficientă decât cealaltă, în funcție de țara în care vă desfășurați activitatea, cele mai frecvente erori sunt adesea similare. Iată cele mai frecvente 5 greșeli de salarizare și cum să le evitați.

Noile reglementari fiscale ale tichetelor de masa si voucherelor de vacanta in 2024

Evaluarea echipei reprezinta oportunitatea de a intelege modul de lucru si provocarile intampinate de catre angajati, cat si pentru a obtine un feedback obiectiv despre intreaga companie. Un proces de evaluare include mai multe metode, tocmai pentru a se ajunge la o analiza detaliata despre ce a decurs bine, dar si ce trebuie imbunatatit pentru angajat in vederea atingerii obiectivelor. In acest articol incercam sa aducem o intelegere mai aprofundata procesului evaluarii profesionale, cum se efectuaza, ce tipuri de evaluare exista, dar si care este scopul final prin beneficiile aduse companiei si, nu in ultimul rand, angajatilor. 

Candva un pilon standard in relatia de munca, fluturasul de salariu a cunoscut transformari semnificative in ultimii ani, adaptandu-se la cerintele unei piete orientate spre eficienta si digitalizare. Aceasta evolutie a modificat nu doar frecventa utilizarii, ci si rolul acestui document. Iata tot ce trebuie sa stiti despre fluturasul de salariu.

Un inspector in resurse umane se ocupa de toate activitatile legate de evidenta personalului si de salarizare, potrivit politicilor firmei si in conformitate cu legislatia in vigoare. In continuare, poti citi mai multe despre obiectivele unui inspector HR, ce sarcini si responsabilitati are, ce abilitati sunt necesare si cum este remunerat. 

• Care sunt obiectivele unui inspector de resurse umane
• Ce sarcini si responsabilitati are un inspector in resurse umane
• De ce studii/calificari ai nevoie
• Ce abilitati sunt necesare unui inspector in HR
• Ce salariu are un inspector in resurse umane

Persoanele care sunt asigurate in sistemul public de sanatate au dreptul de a lua in intretinere anumiti membri ai familiei. Mai exact, persoana care este luata in intretinere va dobandi calitatea de asigurat si va putea sa beneficieze de aceleasi servicii medicale ca persoanele deja asigurate in sistem.

Sporul de weekend este un tip particular de beneficiu salarial, care se acorda angajatilor care lucreaza si in ultimele doua zile ale saptamanii. Acest spor de weekend trebuie stipulat in contractul individual de munca sau in cel colectiv de munca si trebuie trecut ca o clauza suplimentara ori poate fi adaugat ca anexa la contract.