Cum pot companiile să abordeze diferențele salariale fără a afecta moralul intern?

Directiva UE privind transparența salarială scoate la lumină diferențele care ar fi putut trece neobservate. Remedierea acestora nu înseamnă doar ajustarea cifrelor: este vorba despre modul în care planifici, comunici și susții procesul.

Dacă este bine realizat, acest proces creează încredere și credibilitate. Dacă este realizat în grabă sau explicat necorespunzător, riscă să afecteze moralul angajaților și chiar să genereze riscuri juridice.

Odată descoperite diferențele, în special cele neexplicate, întrebarea imediată este: ce facem acum?

Așteptările directivei:

Dacă diferențele salariale de 5% sau mai mult nu pot fi justificate, trebuie să:

• Efectuezi un audit salarial comun
• Elaborezi un plan de acțiuni corective în termen de șase luni
• Implici reprezentanții angajaților în majoritatea cazurilor

Cum să abordezi problema în mod corect:

1. Începe cu o revizuire a egalității salariale 

1. Identifică diferențele și verifică dacă acestea pot fi explicate
2. Acordă prioritate domeniilor cu risc ridicat, cum ar fi diferențele mari sau funcțiile de conducere

2. Utilizează instrumente structurate

1. Aplică criterii obiective, neutre din punct de vedere al genului
2. Utilizează benchmarkingul și cadrele interne pentru a ghida deciziile
3. Evită soluțiile brutale (de exemplu, creșterea tuturor salariilor cu un procent fix)

3. Comunică cu atenție

1. Stabilește așteptările din timp
2. Comunică principiile înaintea cifrelor
3. Acolo unde este posibil, aliniază corecțiile cu ciclurile de promovare sau de revizuire

4. Planifică pe termen lung

1. Bugetează corecții etapizate, dacă este necesar.
2. Comunică rezultatele anonimizate reprezentanților angajaților sau comitetelor de întreprindere.
3. Începe numai atunci când ești pregătit să acționezi.

5. Sprijină managerii

1. Instruiește-i pentru a răspunde întrebărilor dificile.
2. Oferă variante de creștere.
3. Reafirmă că transparența înseamnă echitate, nu învinovățire.

Vezi și: Cum ar trebui companiile să calculeze diferențele salariale între femei și bărbați?

Abordarea diferențelor de remunerare nu este o soluție punctuală. Este nevoie de criterii clare, comunicare deschisă și ritm atent. Dacă este făcută bine, aceasta întărește încrederea în cadrul de remunerare și asigură angajații că echitatea nu este negociabilă.

Transparența salarială va ridica întrebări dificile, dar oferă organizațiilor șansa de a demonstra un leadership real.

Abordate cu atenție, diferențele salariale pot transforma conformitatea într-un avantaj cultural, demonstrând că echitatea nu este doar un număr, ci o valoare înrădăcinată în organizația ta.