Ce înseamnă „muncă egală, valoare egală” și cum o definim?

Directiva UE privind transparența salarială depășește conceptul de remunerare egală pentru același loc de muncă. Aceasta impune, remunerarea egală pentru locuri de muncă diferite, dar de valoare egală.

Aceasta înseamnă compararea rolurilor în funcție de cerințele pe care le impun angajaților, nu doar în funcție de titlul postului sau departamentul din care fac parte.

„Muncă egală, valoare egală” este un principiu fundamental al directivei. Roluri diferite pot beneficia în continuare de remunerare egală dacă solicită un nivel comparabil de:

• Competențe
• Responsabilitate
• Efort
• Condiții de muncă

De exemplu, un supraveghetor de depozit și un manager de servicii pentru clienți îndeplinesc sarcini foarte diferite, dar dacă complexitatea, responsabilitatea și luarea deciziilor sunt comparabile, rolurile lor pot fi considerate de valoare egală.

Cum se evaluează în mod echitabil:

Pentru a evalua acest lucru, angajatorii au nevoie de sisteme structurate, cum ar fi:

• arhitectură clară a posturilor sau un cadru de clasificare
• Metode de evaluare a posturilor neutre din punct de vedere al genului
• Criterii documentate, cum ar fi calificările tehnice, responsabilitatea pentru echipă sau buget, cerințele fizice sau emoționale sau condițiile de muncă

Important:
Performanța poate afecta progresul, bonusurile sau remunerația variabilă, dar nu modifică valoarea de bază a unui rol. Valoarea egală este judecată pe baza cerințelor aferente postului, nu pe baza performanței cu care cineva îl îndeplinește.

Aplicarea acestui principiu înseamnă, de multe ori, să formalizezi pentru prima dată descrierile rolurilor și procesele de evaluare. Aceasta presupune:

• Să grupezi rolurile în categorii sau grade coerente
• Să te asiguri că ai criterii obiective și pot fi explicate ușor
• Să instruiești echipa de HR și managerii pentru a aplica aceste cadre în mod constant

Acest lucru nu doar că te ajută să respecți cerințele legale, ci face ca deciziile privind salariul și promovarea să fie mai transparente și mai ușor de argumentat în fața angajaților.

Înțelegerea conceptului „muncă egală, valoare egală” este esențială pentru crearea unor sisteme de remunerare pe care angajații le consideră echitabile și transparente. Fără aceasta, chiar și organizațiile bine intenționate riscă să încorporeze inegalități ascunse.

Cadrele structurate te ajută să depășești conformitatea legală, construind o cultură a locului de muncă bazată pe claritate, consecvență și încredere.