Burnout vs. performanță. Plan în trei pași pentru redobândirea energiei echipei
Poate nu e doar oboseala de luni dimineață. Când angajații sunt epuizați constant, burnout-ul bate la ușă. De multe ori, nu volumul de muncă e problema, ci lipsa unui echilibru sau a unor limite clare.
Și, surpriză: ignorarea acestor semnale nu duce la „mai multă productivitate”. În schimb, e calea sigură pentru apariția quiet quitting. Angajații sunt prezenți fizic, dar lipsiți de implicare. Realizează doar ce este absolut necesar, nu mai propun idei noi, iar inițiativa dispare.
Vrei să schimbi asta? Începe simplu.
Performanță scăzută? Poate nu e vorba de lipsa de abilități.
Oboseala, stresul și lipsa echilibrului pot epuiza și cei mai buni angajați. Ce poți face pentru a preveni burnout-ul și a menține echipa motivată? Iată câteva soluții eficiente:
- Recunoaște semnele timpurii: Retrași, iritabili, lipsiți de entuziasm? Identifică aceste semnale înainte să devină probleme reale.
- Află care sunt sursele de stres: Nu doar volumul de muncă își spune cuvântul. Responsabilitățile neclare, lipsa recunoștinței sau plafonarea salariilor pot transforma orice task într-o povară.
- Ajustează sarcinile: Uneori, o mică schimbare în repartizarea responsabilităților poate revitaliza întreaga echipă.
- Deschide conversații oneste: Cum inițiezi dialoguri deschise despre epuizare și nevoile angajaților?
E timpul pentru soluții practice și aplicabile.
Descarcă ghidul și oferă-i echipei tale sprijinul de care are nevoie!
Descarcă Whitepaper Burnout vs. performanță.
Plan în trei pași pentru redobândirea energiei echipei
Articole pe aceeași temă
Ghid de cariera in HR: tot ce trebuie sa stii daca vrei sa lucrezi in Resurse Umane
Te intereseaza un loc de munca in Departamentul de Resurse Umane dar nu stii de unde sa incepi? Am pregatit un ghid de cariera in HR pentru toti cei interesati de acest domeniu. De la cursurile de HR la salariile din domeniu, afli raspunsuri la toate intrebarile si poti sa decizi daca este potrivita pentru tine aceasta profesie.
Optimizarea procesului de onboarding: Strategii practice și abordări eficiente
Recrutarea și retenția angajaților potriviți sunt esențiale pentru succesul oricărei organizații. În acest context, integrarea acestora capătă o importanță aparte. Un proces de onboarding strategic și eficient implementat poate schimba radical experiența angajaților, sporind gradul de retenție și implicare. În timp, acest lucru poate contribui la dezvoltarea unei culturi organizaționale solide și unite.
Pe de altă parte, o gestionare ineficientă a onboarding-ului poate duce la demoralizarea angajaților, scăderea productivității și, în consecință, la un turnover ridicat.
Descoperă un ghid pas cu pas pentru implementarea unui proces de onboarding eficient, inclusiv identificarea KPIs și metodele de calcul ale acestora, precum și statistici revelatoare ce evidențiază impactul procesului de integrare. Află cum onboarding-ul poate deveni un instrument strategic în modelarea unei forțe de muncă motivate, productive și implicate pe termen lung.
Ce face un departament de HR si care ii este rolul in companie
Departamentele de HR se afla in plin proces de repozitionare in cadrul companiilor, iar in ultima vreme acestea si-au recastigat rolul strategic, precum si increderea angajatilor si a managementului. In presa internationala se vorbeste tot mai des, in ultimul timp, despre o noua criza care ar putea veni. In acest context, se pune intrebarea daca departamentele de resurse umane sunt suficient de bine pozitionate in companii astfel incat sa isi pastreze reputatia buna.