Recalificarea forței de muncă în România. Cum pregătim angajații pentru joburile viitorului?
Competențele de ieri nu mai sunt suficiente pentru joburile de mâine.
Schimbările din economie, tehnologie și piața muncii pun presiune pe companii și angajați deopotrivă. Tot mai multe roluri dispar sau se modifică, iar cerințele cresc de la un an la altul. Companiile care nu investesc în dezvoltarea angajaților vor avea dificultăți în a acoperi rolurile esențiale.
Cum îți pregătești echipa pentru cerințele actuale fără să pierzi timp și bani cu procese de recrutare care nu aduc rezultatele dorite? Află cum poți implementa programe de formare care reduc deficitul de competențe, îmbunătățesc retenția angajaților și scad costurile de recrutare.
Recalificarea: o soluție reală pentru lipsa de competențe
Lipsa de specialiști pune presiune pe companii, iar recrutarea constantă nu este o soluție sustenabilă. Cum îți poți pregăti echipa pentru a face față cerințelor de pe piața muncii?
Cum poți reduce costurile și acoperi rolurile critice?
- dentifică ce competențe vor conta în următorii ani
- Investește în programe de formare adaptate realităților din industrie
- Oferă oportunități de creștere profesională pentru a reduce fluctuația de personal
- Folosește soluții digitale pentru training eficient și monitorizare a progresului
Alege soluțiile care fac diferența și pregătește-ți compania pentru cerințele în continuă schimbare.
Descarcă whitepaper-ul și află cum să valorifici recalificarea pentru a atrage, motiva și păstra angajații potriviți pe termen lung.
Descarcă Whitepaper Recalificarea forței de muncă în România.
Cum pregătim angajații pentru joburile viitorului?
Articole pe aceeași temă
Stilurile de leadership: de cate tipuri sunt si cum influenteaza cultura organizationala
Mediul de business este unul competitiv si mereu supus schimbarilor, asa ca toate companiile au nevoie in permanenta de lideri agili, care sa stie cum sa transforme esecurile in oportunitati sau cum sa instruiasca si sa motiveze echipele astfel incat acestea sa fie productive, iar compania sa genereze profit.
Leadershipul este un proces prin care o persoana poate influenta un grup de indivizi in realizarea unui obiectiv comun. In plus, reprezinta capacitatea unui manager de a conduce un grup de persoane intr-o activitate si inglobeaza viziune, entuziasm, energie, pasiune si consecventa.
Ghidul unui CV perfect. Ce trebuie sa contina si care sunt greselile de evitat
Un CV bine structurat si informativ va iesi in evidenta, cu siguranta. Este cea mai simpla metoda de a convinge un angajator ca esti persoana potrivita pentru job.
Metode si tehnici de evaluare a echipei care te vor ajuta sa masori productivitatea si eficienta angajatilor
Evaluarea echipei reprezinta oportunitatea de a intelege modul de lucru si provocarile intampinate de catre angajati, cat si pentru a obtine un feedback obiectiv despre intreaga companie. Un proces de evaluare include mai multe metode, tocmai pentru a se ajunge la o analiza detaliata despre ce a decurs bine, dar si ce trebuie imbunatatit pentru angajat in vederea atingerii obiectivelor. In acest articol incercam sa aducem o intelegere mai aprofundata procesului evaluarii profesionale, cum se efectuaza, ce tipuri de evaluare exista, dar si care este scopul final prin beneficiile aduse companiei si, nu in ultimul rand, angajatilor.